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天发国际娱乐(DigiwinSoft,股票代码:300378)主要以制造业、流通业及微型企业的信息化建设与管理软件应用咨询、销售与服务为主营业务。公司自1982年成立以来,为国内外超过50,000多家企业成功提供专业的企业管理软件产品与服务,作为本土优秀的ERP产品与服务提供商,近年来公司在“智能+”整体战略布局下,确立“一线三环互联”战略路径,恪守“创造客户数字价值”企业使命,在提供虚实融通的智能+整合方案与创新应用的同时,回归企业经营本质,通过以效益为导向的价值服务协助用户应用价值的真正落地。面对融合自动化、信息化以及物联网、云计算、大数据的转型浪潮,公司不断开拓并积累在制造、流通两大产业领域的核心竞争力,立足应用价值战略基石,为企业提供可效益落地的智能+整合方案与服务,帮助企业积极变革运营模式,实践智能+转型。

按企业规模选择ERP

大型集团企业 大中型成长企业 小微型企业
  • T100

    协助企业实现智能生产、智能制造、互联网+及满足企业O2O的运营模式,满足企业内部精细化生产管控的同时,在设备符合、订单达交、工单排程、物料协调等方面进行智慧排程。

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  • TOP GP

    全面满足集团企业从制造-分销-流通不同发展阶段的多业态经营管理需求,为集团企业提供全方位信息化解决方案,让企业适时掌握全球信息,运筹帷幄于千里。

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  • E10

    支持多样的集团组织管理,满足企业在集团一体化发展(水平一体化、垂直一体化)和多元化发展的管理需求,帮助企业获得规模效益、降低交易成本、共享关键资源、分散投资风险。

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  • 易飞

    易飞ERP个性化业务流程平台紧密结合企业现有流程及ERP作业,智能化任务管理监控企业运营潜在危机,深化企业报表的应用,提升ERP的应用价值。

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  • 易成

    以大中型连锁零售企业为主要客户对象的企业管理软件,提高单店盈利、建立管理标准、支撑门店快速复制、科学的物流配送体系、严谨的生产管控、高效异地扩张等,提供完整的一体化解决方案。

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  • 易助

    涵盖财务管理、进销存管理、生产管理、客户关系管理(CRM)、决策支持系统等五大管理范畴,共有十七个模块,将企业内商流、物流、资金流、信息流充分整合。

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  • 企明星

    采用精简管理、提升效率、降低门槛、协同交互的设计理念;集企业传统进销存、财务账务管理与现代企业流程化管理于一身、应用行业性的管理理念,适用于小型生产制造行业和小型流通行业的ERP管理软件。

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智能制造解决方案

智能+制造 智能+车间 智能+物流
  • 如何满足定制化时代的柔性制造?

    大规模定制、个性化定制生产模式非常复杂,制造过程每一个环节的不确定性大幅提高,只有通过数据的自由流动才能有效解决定制化生产的成本、质量、 效率等一系列 问题。如何在产品全生命周期内,与顾客做更紧密更有效的连接成为当下企业思考价值创造的核心。

    ERP应用下沉 延伸软硬件协作价值

    天发国际娱乐相信,在迈向大规模定制生产时代的今天,ERP的应用早已突破从进销存、生产到财务这样简单的连接,ERP的价值亟待从单纯的产品应用转向以管理议题为导向,借ERP与MES、条码等应用的整合,延伸生产车间ERP协同价值,以创造智能+价值链条。

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  • 如何做到实时运作、实时监控?

    车间透明化、可视化是制造业转向智能制造的关键,当厂长不清楚异常、质量状况,生产人员很难做到针对现场状况异常快速响应;设备不停运转、人员加班、库存不断增加,装配线上物料堆积如山,最终产品还是没法交出去。

    天发国际娱乐MES车间执行软件搭建智能化车间现场

    天发国际娱乐MES成功扮演智能制造承上启下的角色,集成工厂车间的多重生产执行管理功能,将ERP系统的生产计划落实,提升现场管理执行能力,把ERP计划与车间现场工业控制链接起来,实现集成化的车间生产管理,提升制造业生产效率,从设备层、管控层、管理层,搭建智能化工厂。

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  • 如何实现敏捷高效智能储运?

    物料的进货、领料,产品的生产、入库、出库看似简单,实则牵扯到企业各个部门的运作;频繁盘点开销大、送货等待时间长周转率低、库存出入耗时长效率低、物料繁多常出错、信息滞后账实不符等是企业在这一环节经常遭遇的困境。

    天发国际娱乐厂内智能物流 实时监控打造高效运作

    为企业提供涵盖移动接单、现场报工、电子图档、移动检测、快速收发、高效盘点、品质追溯等多项应用,从而协助企业优化从采购进货、领料、生产、出货、入库盘点到售后等全厂内物流作业流程,提升厂内物流智能化水平。

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重点行业解决方案

制造
  • 智能制造软硬件整合方案

    天发国际娱乐针对智能制造应用方案的开发策略,满足中小型到大型集团企业信息化的需求,依循精实生产步骤,从基础建构,全面规划、分段实施,逐步进入智能化。

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  • 机械行业解决方案

    机械业目前的生产模式正从小批量多品种向「大量订制」在转变,挑战所带来的冲击已深入各职能部门,让整个组织都处于快速变化中……

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  • 电子行业解决方案

    电子业目前的生产模式正从大批量生产逐渐向提高「小量客制」比例在转变,大、小生产批量以及高、低品质规格混合的挑战与冲击……

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  • 家具行业解决方案

    如何实现家具业信息化管理,打通生产难题,线上线下营销整合,供应链问题是家具业重构移动互联竞争力所需面对的各项难题...

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  • 汽配行业解决方案

    C2B对于供应链、生产线的数字化、智能化、自动化都提出了更高要求,对于汽车制造业,无论是整车制造厂商还是零部件配套厂商,都面临更大的挑战。……

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  • 金属行业解决方案

    作为一家传统的金属制品企业,面对越来越多的非标订单,您是否正因无法实时追踪管控外协件的库存与品质而苦恼?您是否也曾陷入因产能资源被占用,……

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精彩案例

最佳战略合作 最佳行业实践 最佳应用效益 最佳深度应用
  • 老板电器:一体化管控升级 成就有序“老板”之路

    一家生产厨房电器用品的龙头企业,如何走出一条有序的管理升级之路?十年间,老板电器陆续成功上线多套ERP及ERPII系统…

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  • 联邦家私:掘金O2O 重构移动互联竞争力

    作为国内家具行业的领军企业,成立30年之久的联邦家私未曾缺席任何一次产业变迁,更从未停下“求变求新”的脚步……

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  • 两化持续深度融合 飞毛腿纵横拓展价值链

    1997年成立的飞毛腿(福建)电子有限公司,仅用十余年时间,就从一家单一的电池制造企业发展成为拥有多家分、子公司的集团型企业……

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  • 乐惠集团:梦想照进现实 智能制造需回归应用价值本质

    面对核心竞争力普遍不强,中低端产能过剩的产业现状,乐惠集团坚持两化深度融合,走出了不一样的道路。而乐惠坚信,这是一条可以追求并最终实现……

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  • 高力威“越冬创举” 擎起产业创新大旗

    一个企业的创新,必然要先从理念创新与战略创新开始,才能落实到战术上的每一步创新,这是一个体系化的过程,不可一蹴而就。……


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  • 富兰机电:迎来竞争拐点 「隐形冠军」如何管理突围?

    从1998年生产了第一款光学球罩开始,面对在形状、安装方式甚至颜色上的多种客户需求,富兰始终坚持“全面开发,重点生产”的策略……

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  • 植入信息化基因 广涛卫厨还原智能制造场景

    一家生产厨房电器用品的龙头企业,如何走出一条有序的管理升级之路?十年间,老板电器陆续成功上线多套ERP及ERPII系统……

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  • 坚守信息化 个性化康复钱璟无限

    作为康复领域的领导企业,常州市钱璟康复股份有限公司(以下简称“钱璟”)受益于产业利好,快速发展,但这从来不曾成为企业高枕无忧的借口。……


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  • 锡能锅炉:IT助燃“蒸汽”管理革命

    凭借保持既有优势和不追求市场份额“两条腿”,锡能锅炉一直走的很稳健,这也为企业多年来的管理提升之路做了最好的铺垫。……

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  • 铁王流体:IT战略+智能制造 基业长青才是管理真本事

    铁王流体控制设备有限公司的总公司最早是以机械设备销售为主业,自1991年到中山投资设厂后才进入制造业。……

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  • 并非吹能做到 乐善智造在路上

    从1987到2015年,乐善已走过了28个春秋。根据本地的工商登记资料显示,拥有20年以上寿命的企业至今存活下来的大概只有原来的3.6%。正因为深厚的产业积淀,乐善得以留存至今。……



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  • 从智能制造到智能服务 森赫电梯提速互联网转型

    为了在全球市场找到更高、更广的发展空间,森赫寻求与德国知名电梯企业合作,期望通过将德国同行的先进技术及制造理念消化吸取并掌握……

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