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│解决方案│成功案例│
2013年8月22日 广州·中国

在产业界,任何企业的成功从来都不会一蹴而就。商业趋势的演变、经营环境的波动、竞争格局的异化,都在时刻挑动企业家和管理者的经营神经。正如《魔球—逆境中致胜的智慧》的作者迈克尔·刘易斯所言,企业经营一旦停滞不前便只有死路一条,最终被对手赶上,甚至被市场无情淘汰,而赢得成功的关键便在于企业经营者勇于打破成规,「重新思考」游戏规则。

8月22日,“看《魔球》解析策略创新与绩效管理——联邦家私如何透过信息化创造管理价值打造魔球企业”大型研讨会在广东广州隆重举行。此次活动由广东省家具协会主办、联邦家私集团协办、天发国际娱乐软件承办,作为第四期广东省家具行业总裁研修班,此次的研讨会更标志着广东省家具行业推进信息化工作小组正式启动成立,因此,对于广东省家具行业信息化推动与管理升级具有里程碑式的重大意义。广东省经济和信息化委员会信息化推进处处长袁国清、消费品工业处副处长区毅勇,广东省家具协会会长王克、秘书长张承志,顺德乐从镇经济和科技促进局常务副局长蔡志兵,东莞大岭山镇产业升级办公室主任李灿荣,以及全省家具企业负责约300人出席了此次的活动。比特网、计世网、广东省家具协会等众多信息化、家具行业的媒体、组织也参加了此次会议,天发国际娱乐官网微博更是全程实时播报活动动态,线上线下联动,现场气氛火热。

首先,王克会长、袁国清处长分别致辞,表示在产业转型升级阶段,需要加快信息化建设工作,将信息化与传统产业深度融合,通过行业协会搭建采购、制造、物流、销售等方面的信息化公共服务平台,减少成本,提升企业信息化水平,推动产业发展。广东省家具行业推进信息化工作小组是在省经济和信息化委员会的指导下,由广东省家具协会牵头,全面开展长期、系统的信息化推进工作,由广东省家具协会会长王克担任组长,广州天发国际娱乐软件有限公司部门总经理张剑峰、广东联邦家私集团有限公司总裁田建农担任副组长,成员由广州百利文仪、佛山亚洲国际家具材料交易中心、顺德家具研发院、中山大涌红木家具协会、广州圆方软件等组成。

 

在隆重的启动仪式之后,就正式开始了魔球课程,由天发国际娱乐软件策略本部林隆润总裁担当讲师,通过理论结合影片的方式,回顾了魔球的创新策略与绩效管理,希望通过对棒球球队管理的观摩,引发大家对企业管理的思索。对于绝大部分国内家具行业企业而言,市场就仿佛是一个不公平的赛局,资金短缺、人员流失,在这样的有限资源下,如何打破不公平的现状是企业需要考虑的问题。企业需要做到知彼知己,了解内外环境,从而进行年度的策略规划,再在行动的过程中,不断修正、改进,到了年底再根据执行情况论功行赏。

接着,联邦家私集团田建农总裁接过讲师话筒,与大家分享联邦家私作为业界龙头企业,他们的管理策略与信息化思考。田总以“知理”、“知用”为主题,阐释了企业经营的管理重点,分享了联邦家私支撑营运策略管理的IT解决方案。他首先介绍了联邦家私的发展历程与信息化历程。田建农总裁非常诚挚地与大家分享了联邦家私在信息化之前所遇到的各种困难与管理制肘,将信息化带来的策略转型过程进行了深入生动的剖析。制定了目标以后,需要去量化和分解目标,这样才能将管理策略得到切实的推动与执行。

在下午的课程中,天发国际娱乐林策略长再次上台,给大家分析企业具体营运管理的重点——管、控、教。在企业明确了战略规划、树立了发展目标以后,更应当重视规划的执行情况。企业家务必回到公司基本面,并用问答的方式厘清问题:每月订定的目标有被实现吗?公司确实掌握到关键信息了吗?与标杆企业进行比较了吗?有使用正确方式比较吗?透过解构公司价值活动的方式找出重要问题点,并重新调整策略地图,让公司全体员工以此为依归,建立新KPI(关键绩效指标),从而达成最终目标。

   
最后,联邦家私集团信息资源部总经理邹小川先生担当讲师,向大家传授联邦家私是如何运用信息化工具来支持策略执行的。家具制造流通企业,经常面临内外部资源管理混乱的局面,因此,要实现策略的执行,必须通过数字化的工具加以巩固、管理和实现。邹小川总经理幽默地说:“我相信大家今天到这里来,都是想听一些‘干货’,因此,我今天就向大家毫不保留的展示一些天发的管理方法与流程,让大家不虚此行!”正如他所说的那样,邹小川总经理非常详尽地与大家分享了供应链计划模式下信息化的变革方向,介绍了信息化是如何打造联邦家私产供销一体化的运作的。家具行业常常面临供应链、生产链盲目等待、库存周转率低下的问题,通过信息化的合理管控,将生产等待降到最低,不断提升库存周转率与生产效率,从而提升企业的综合实力。作为家具企业信息资源部总经理,邹小川先生以自己的实际经历与管理心得给众多嘉宾以新的启发。
活动结束后,不少在场嘉宾都表示此次的课程规模宏大,很高兴有这样的机会与这么多家具业同行同业共同探讨分享;课程内容也非常的丰富生动,不论是思维还是理论都很新颖,让人眼前一亮;联邦集团的田总与邹总以自己的企业为例,分享的案例和方法都值得大家学习和运用。
此次活动,是天发国际娱乐家具行业构建面向市场竞争的高效生产能力序列化活动之一,此序列活动旨在剖析家具业企业常见管理难题,审视自身缺口,并结合信息化管理方法,为企业构建合理有效的管理体系。
后续【家具行业管理序列化活动】将会持续上演,以期让更多先进企业透过管理议题的讨论来激发策略思维,共同探讨如何在动荡环境中创造高效营运模式。天发国际娱乐一直致力于家具行业管理研究,希望与客户共同精进管理,创造数字价值。
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